Bei der Risikoanalyse geht es nicht nur um die Strategie, die im Fall einer Krise umgesetzt wird, sondern auch darum, auftretende Probleme frühzeitig zu erkennen. Ebenso wichtig ist es, umgehend zu handeln. Und auch wenn eine Krise erfolgreich überwunden scheint, sollte sie weiter beobachtet und anschließend analysiert werden, um eine erneute Krise zu verhindern.
Wir helfen Ihnen, Probleme zu erkennen, bevor sie sich zu einer Krise entwickeln, und erarbeiten mit Ihnen einen individuellen Plan, wie Sie in solchen Fällen handeln. Auch bei der anschließenden Überwachung und Analyse der Lage stehen wir Ihnen zur Seite: Gemeinsam klären wir, wie es zu der Krise kommen konnte und wie sich das künftig verhindern lässt.
Vorgehensweise bei der Risikoanalyse
Die Risikoanalyse durchläuft mehrere Schritte:
- Risikoidentifikation
Mögliche Risiken werden erarbeitet und benannt; zugleich werden erste Aussagen über die Wahrscheinlichkeit bestimmter Risiken und ihre möglichen Auswirkungen getroffen.
- Risikobewertung
Die Wahrscheinlichkeit, mit der ein bestimmtes Risiko eintritt, und seine Folgen für das Unternehmen (Schadenshöhe) werden konkret ermittelt. Der erste Ansatz dafür ist analytisch und stützt sich auf empirisch erfasste Daten zur Wahrscheinlichkeitsverteilung. Liegen nicht genügend Daten für den analytischen Ansatz vor, wird auf eine Computersimulation zurückgegriffen.
- Risikodokumentation
Beschreibung einer eingetretenen Krise und ihrer Entstehung.
- Risikomanagement
Ausarbeitung individueller Maßnahmen, um das Risiko künftig zu verringern.