Prozessoptimierung

Prozessoptimierung bezieht sich nicht nur auf den technischen Fortschritt hinsichtlich der von der Firma verwendeten Maschinen, sondern auf alle Unternehmensbereiche, wie Entwicklung, Verwaltung oder dem Vertrieb. Bei der Prozessoptimierung geht es darum die Effizienz und die Effektivität bereits bestehender Prozesse zu verbessern. Hierfür sind diese betrieblichen Abläufe im Einzelnen zu betrachten und zu analysieren.

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Prozesse in Ihrem Unternehmen und erstellen so Ihren individuellen Prozessplan um gemeinsam das Beste aus Ihrer Firma heraus zu holen.

Vorgehen bei der Prozessoptimierung

Nachdem der zu optimierende Ablauf ausgewählt wurde, orientieren wir uns an den 6 M’s, die allerdings von Unternehmen zu Unternehmen variieren:

- Der Mensch, der den Prozess beeinflusst
- Das Management, das den Prozess steuert
- Die Methode, die im Prozess angewendet wird
- Das Material, das verwendet wird
- Die Maschinen, die zum Einsatz kommen
- Die Mitwelt, die Einfluss nehmen kann

Es gilt zu analysieren, wer oder was sich wie auf den Prozess und somit auf das Unternehmen auswirkt und welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um das Optimum aus dem Prozess herausholen zu können.